Trend Sinergie Sviluppo offre consulenza per l'autovalutazione di Basilea 2

 

Tra i pochi siti interamente dedicati al problema dell’impatto delle norme di Basilea 2 sulle P.M.I. italiane vi è www.basilea-2.info che presenta in modo articolato le proprie soluzioni (formazione, controllo di gestione, software gestionale e per il rating, comunicazione aziendale).

Le soluzioni presenti in www.basilea-2.info sono di TSS – Trend Sinergie Sviluppo di Firenze, società di consulenza fondata nel 1985.

Antonio Di Virgilio, consulente di Direzione ed amministratore di TSS, risponde ad alcune fra le domande che più frequentemente si pongono gli operatori.

 

Quali saranno le difficoltà che incontreranno le aziende con l’applicazione delle norme?

Innanzitutto è presente un problema di tipo culturale; anche gli imprenditori che conoscono il significato ed il possibile impatto della normativa bancaria sulle imprese non hanno compreso del tutto quali sono le modalità da applicare per dare risposte coerenti nell’interesse della loro impresa.

Dagli istituti di credito potranno venire segnali di ogni tipo: conferma o riduzione degli affidamenti con variazioni del costo del danaro in dipendenza del rating aziendale.

Naturalmente l’impatto della norma assumerà una maggiore rilevanza se nel periodo di prima applicazione ci troveremo in un contesto finanziario diverso dall’attuale. Ad esempio se i tassi dell’Euro dovessero seguire al rialzo quelli del dollaro e se la liquidità dovesse diventare minore, il rating procurerà l’applicazione di condizioni nettamente differenziate tra imprese ben gestite ed operatori a rischio elevato.

In secondo luogo sarà necessario che ognuno prenda i giusti provvedimenti per ridurre eventuali impatti negativi, partendo da ciò che si ha: un rating che può essere autovalutato e che però può essere ottimizzato.

 

In che cosa consistono i giusti provvedimenti?

Per ottenere e soprattutto mantenere un buon rating occorreranno due attività fondamentali: tenere sotto continuo controllo la gestione aziendale e sapere comunicare all’esterno i fatti che riguardano la vita dell’azienda periodicamente, con frequenza regolare e in tutta trasparenza.

 

In pratica che cosa dovrà fare l’imprenditore?

Dovrà inserire in azienda un controllo di gestione serio: significa organizzare la propria impresa, mappare e ottimizzare i processi, gestire correttamente e rapidamente ed al minor costo tutte le informazioni necessarie, comprendere la redditività del cliente e la redditività del prodotto, calcolare il ritorno degli investimenti, gestire in modo splendido i servizi a favore dei Clienti.

Budget, report gestionali multidimensionali e bilanci periodici saranno documenti presenti tutti i giorni sul tavolo di chi decide.

Tutte queste informazioni dovranno poi essere comunicate all’esterno (ogni trimestre o al massimo semestralmente) affinché la comunità finanziaria (banche ma anche fornitori e clienti) sia in grado di formulare un giudizio aggiornato sulla capacità competitiva dell’azienda e di conseguenza sulla sua affidabilità.

Per fare ciò bisognerà essere assistiti da risorse umane esperte (interne o consulenti) e da impianti informatici di ultima generazione: veri gestionali in grado di fornire rapidissimamente e con modalità predefinite i risultati mensili.

Disporre del bilancio mensile con le valutazioni di magazzino e con la valutazione delle partite sospese entro cinque giorni dalla fine del mese dovrà diventare una buona abitudine.

 

Quali tempi occorrono per realizzare questi obiettivi?

Dipende dallo stato organizzativo di partenza. Ma si potrà essere agevolati da soluzioni innovative che sono disponibili in modalità asp conosciute con la formula “pay per use”: nessun intervento informatico interno ma l’acquisto della disponibilità di soluzioni accessibili mediante Internet.

Per i nostri Clienti, e per noi stessi, abbiamo scelto le soluzioni di RDS di Modena (www.myrds.com): prodotti italiani flessibili come le nostre medie imprese, implementabili rapidamente, senza costi nascosti  e che sono stati predisposti anche per le piccole aziende che vengono seguite dai loro commercialisti. Per l'autovalutazione usiamo RDS Rate, modulo di RDS Scorecard.

Queste soluzioni contengono gli automatismi del metodo RDS CPA® (Chiusure Periodiche Automatiche) per generare le scritture di chiusura di periodo senza alcuno sforzo da parte della PMI o del consulente.

In tre mesi è possibile avere già i primi risultati dall’investimento, basta avere idee chiare sulle strategie e sul piano dell’operatività: un progetto adeguato ad ogni situazione ed esigenza sarà il punto di riferimento per raggiungere con successo gli obiettivi a costi chiari.